ベトナムでウクレレを創る!ドラマティックなビジネスストーリー。|G-Labo 公式ブログ

【ベトナムウクレレ by G-Labo】 課題は常に超えるためにある!G-Laboの抱える新たな課題とは?⑰|vol.165

GAZZLELE(ガズレレ)のオリジナルウクレレを、ウクレレ職人MOJA川上がベトナムに移住して創る!
G-Labo工場のリアルタイムストーリー – vol.165

神がかったタイミングで採用が決まった手練れ職人である「ゴックさん」には、面接の翌々日から早速作業に参加してもらう事となった。

彼の腕前は想像以上に素晴らしく、30年に及ぶウクレレ職人としての経験は伊達ではなく、その技術は紛れもない本物だった。

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また、ロンさんほどではないが、他のスタッフと比べれば充分年配で非常に落ち着いており、入社早々から若輩スタッフへの面倒見も良い。
彼が非常に頼れる存在だという事を、スタッフの誰もが直ぐに実感していた。


彼の登場により、現場環境は大きく変わっていくのだが、まず変化が生まれたのは、「教育」に関する事だ。

これまで、川上の多忙や、言葉の壁という理由もあり、突き詰めた技術教育を行うにはなかなか高いハードルを感じていたのだが、ゴックさんの登場により、ヤンさんやデニーさんなどの若手職人が、わからない事を先輩職人であるゴックさんに“とことん聞ける”という環境が自然と出来上がっていった。

後日、淡路から教育風景の写真が私の元へ送られてきたが、それは、紛れもなく、私が思い描く理想的な「師と弟子」のイメージそのものであった。

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淡路の話によれば、若手からの質問も、それに答えるゴックさんも、双方非常に熱心であり、ゴックさんの教育の腕前は素晴らしいという事だった。

また、川上からのゴックさんに対する評価ももちろん高く、これまで川上にしかできなかった作業の一つを早速担い、問題無く任せる事ができたという事や、ウクレレ製作に使用する手製の道具である「治具」の改善などに関しては、川上とゴックさんの話し合いの末、ゴックさんの意見が採用される様な場面もあったという報告を聞いている。

完成された職人が一人増えた事により、川上にとって“職人同士の共通言語”で会話できるというのは、間違いなく彼にとって、今後の大きな支えになると私は感じていた。


ゴックさんの登場により、ついに改善に向けた第一歩を歩み始めたかに見えた工場であったが、その長である川上は、それでもまだ回復の兆しを見せる事はなかった。

組織においては、ポジティブが広がるより、遥かにネガティブが蔓延しやすい。

川上は体調を理由に早退を繰り返す毎日が続いていたが、それにより、兼松によるタスクのまとめや、業務改善において必須となる機械の導入に向けた開発企業との打合せ、また外注先との打合せが、全てペンディングとなってしまっていた。

それらがこのまま遅れ続けてしまえば、当善に改善を完結させる事はできない。

しかし、弱っている川上を前にしては兼松も淡路もストレートに頼る事ができず、思うように進められない現状に困り果て、やきもきした状況が続いてしまっていたのだ。

このままではいけない。そう思い、私は早退した川上に連絡をとり、伝えるべき事を伝える事にした。

次回

vol.166 課題は常に超えるためにある!G-Laboの抱える新たな課題とは?⑱に続く!


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takeshiueda
この記事を書いた人
上田 健志
1977年愛知県名古屋市生まれ。
大学卒業後、アパレル会社での勤務を経て2004年に法務系士業コンサルティング会社有限会社LEGAL SQUAREを設立。
IT分野での顧客サービスの需要の高まりに伴い、有限会社C-UNIT SQUAREに商号変更し、システム開発を中心とした事業を行う。
現在は「ビジネスをつくる」をテーマに、日本とベトナムで複数のマーケティングプロジェクトを手がけている。
現 株式会社C-UNIT SQUARE代表取締役社長。

ある日、趣味の1つであるウクレレを通じて、ウクレレYoutube「GAZZLELE」と出会う。GAZZ氏とビジネスアイデアをあれこれ語り合う中で、いつしか協業することに。
"ガズのわがままウクレレ"クラウドファンディングを皮切りに、オリジナルウクレレの製造工場「G-Labo」の設立、D2C販売モデルなど、様々なビジネスアイディアを成功に導くべく、日夜奮闘中!

株式会社C-UNIT SQUARE
https://www.c-unit.co.jp
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